會(huì )議最后，市住建委調研員姚高智對集團公司開(kāi)展履職盡責“回頭看”工作提出指導意見(jiàn)。姚委員指出，“回頭看”是對履職盡責工作的延續，要找準方向，繼續努力。對此項工作，他提出“五化”建議：一是認識要深化。“回頭看”工作，是要通過(guò)反思，總結經(jīng)驗教訓，更好的向前走。不能有厭倦、松懈甚至消極態(tài)度。二是責任要細化。“回頭看”工作各個(gè)階段的任務(wù)已經(jīng)明確，希望進(jìn)一步細化責任，落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到人。三是措施要強化。專(zhuān)班要精心組織實(shí)施，措施要抓深、抓細、抓實(shí)，確保切實(shí)可行。“回頭看”工作，各項措施要堅持“長(cháng)”“常”二字，即經(jīng)常抓、抓日常、抓平常；長(cháng)期抓、持久抓，建立長(cháng)效機制。四是服務(wù)要優(yōu)化。時(shí)刻堅持“用戶(hù)至上，服務(wù)為本”，堅持用心服務(wù)、星級服務(wù)。五是制度要固化。將好的經(jīng)驗固化為制度，用制度管事管人。同時(shí)，希望集團公司全體員工始終做到“三個(gè)堅持”，即：堅持問(wèn)題導向、堅持群眾標準、堅持標本兼治，時(shí)刻以群眾滿(mǎn)意與否作為工作標準，圓滿(mǎn)完成2016年履職盡責“回頭看”工作各項任務(wù)。