新年伊始，萬象更新，正是謀局定向、奮楫先行的關鍵時刻。2月14日，荊州水務集團有限公司召開2025年度工作會議，全面總結2024年的工作成果，并謀劃部署2025年目標任務。集團公司經(jīng)營班子成員、中層管理人員、職工代表等近120余人參加會議。

得之實，經(jīng)營業(yè)績鼓士氣

　　大會在集團公司2024年度每一個精彩回顧中拉開了帷幕?；厥?024，面對經(jīng)濟下行、市場萎縮、消費降級等嚴峻行勢，荊州水務人上下同心，謀新謀變，通過優(yōu)化結構、技術創(chuàng)新、搶占市場、開源節(jié)流、節(jié)能降耗等措施，保障了城市供水安全，進一步鞏固了集團穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，交出了一張份量厚重、提振士氣的年度答卷。

　　在推進集團戰(zhàn)略落地及公司可持續(xù)發(fā)展中，一批先進個人和集體脫穎而出，他們勇挑重擔，以積極進取的奮斗姿態(tài)，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，激勵著全體荊水人承壓奮進，為實現(xiàn)荊州水務集團高質量發(fā)展克難攻堅，砥礪前行!

　　會上，集團公司常務副總經(jīng)理唐志國宣讀了中國水務集團及荊州水務集團表彰文件，先后對獲得年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀干部”、“先進集體”和獲得集團總部“水務之星”、“服務之星”榮譽稱號的先進個人和先進集體進行了表彰。
 

道之簡，會議精神導航向

　　會議最后，荊州水務集團黨委書記、總經(jīng)理石明望首先向大會傳達了，中國水務集團董事局主席段傳良先生在集團2025年年會上講話精神：

　　一是聚勢數(shù)智賦能，把擴大供水主業(yè)范圍，重點放在推進現(xiàn)場數(shù)字化、產供銷服集成化、數(shù)據(jù)要素智能化上，增加收入來源。

　　二是聚焦綠色低碳，解放思想將發(fā)展重點放在全方位、全場景、高質量的直飲水主業(yè)上。

　　三是聚力創(chuàng)新驅動，把產業(yè)拓展重點放在高附加值涉水產品的推廣銷售上。

　　四是聚合管理效能，把內部管理重點放在安全生產、固投控制、凍編凍薪、成本控制和風險防范上。

　　五是聚集政策優(yōu)勢，把水價調整、優(yōu)化公司經(jīng)營環(huán)境放在爭取地方政策支持機制上。
 

行之切，重點工作提質效

過去一年的成績來之不易

成績的取得離不開全體荊水人

在追夢路上的腳踏實地

于風雪之中的攜手共進

　　面對2025年依然嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，全體荊水人都要做好“過緊日子、苦日子”的準備;客觀認清當前集團面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)，同心向前，以創(chuàng)新之“進”，促發(fā)展之“穩(wěn)”。

　　石總細化部署了2025年重點工作任務：

　　一是著力增長、提升水量。全力以赴實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績。

　　二是破立并舉、先立后破。整合組織結構，優(yōu)化績效考核、嚴控產銷差率。

　　三是降本增效、突出成果。強化精細管理，勇當降低電耗、藥耗排頭兵。

　　四是盤活資產、深化轉型。助力直飲水水費收入、瓶裝水銷售收入及涉水產品銷售收入“三項提升”。

　　五是系統(tǒng)謀劃、注重成效。確保高質量完成荊州區(qū)舊改、水廠改造、爭創(chuàng)“十優(yōu)科室”等專項工作。

　　六是品牌創(chuàng)新，凝心聚力。提升供水服務質量，加強“兩個文明”品牌的創(chuàng)建，把文化落地重點放在“發(fā)展為了員工，員工成就發(fā)展”的宗旨上。
 

愿雖艱，持則可圓
夢雖遙，追則能達

　　2025年的嶄新征程已正式拉開序幕，集團公司上下將以更加飽滿的熱情和堅定的決心，全力以赴，奮勇前進!