隨著(zhù)國家對于工程的制度越來(lái)越嚴格，越來(lái)越規范，以后凡財政出資的項目，均要經(jīng)過(guò)審計，被審計項目會(huì )越來(lái)越多。因此，為爭取公司利益最大化，避免無(wú)謂的被審減金額。鼎鑫源工程公司組織了本次培訓，加強新進(jìn)大學(xué)生施工員對現場(chǎng)管理的了解，完善工程簽證，以更好的應對審計工作。

　　本次培訓從以下四個(gè)方面對施工現場(chǎng)常出現的問(wèn)題進(jìn)行了闡述：①工程聯(lián)系單、設計變更通知單、工程簽證單的聯(lián)系與區別。②現場(chǎng)勘查實(shí)際完成工程量與竣工圖紙、結算書(shū)等竣工資料是否相符。③關(guān)于施工員在工程竣工后辦理結算時(shí)提供資料的要求。④對施工員現場(chǎng)管理時(shí)相關(guān)建議。

　　培訓加強了施工員對現場(chǎng)簽證管理的意識，使公司在培訓后與項目部各施工員順利達成了工程簽證單應“隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)簽證”的共識，確保公司合同外工作量的利益。

　　作為公司新進(jìn)大學(xué)生員工，在與其他新進(jìn)同事的交流過(guò)程中，我們發(fā)現工程管理過(guò)程確實(shí)有很多細節在平常工作被忽略，而后增補資料工作繁瑣且不及時(shí)，在工程建設周期長(cháng)、人員流動(dòng)性大的情況下，事后補充簽證會(huì )存在一定的困難。因此，提前樹(shù)立新進(jìn)員工的管理意識，對后期的結算工作將起到重要的幫助。

　　(通訊員：張樂(lè ))