當前全市上下正在深入開(kāi)展“思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍”暨加快建設區域性中心城市大研討活動(dòng)，鼎鑫源公司全體深入學(xué)習討論，領(lǐng)會(huì )精神，決心把阻礙發(fā)展的堅冰，在工程項目管理上、在解決市民的用水服務(wù)上、在對外業(yè)務(wù)的拓展上逐一突破，讓思想破冰推動(dòng)公司發(fā)展突圍。

　　用制度改革破管理模式落后之冰。為進(jìn)一步提升項目管理水平，推動(dòng)項目管理向科學(xué)化、規范化發(fā)展，公司積極推行工程項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對工程建設各生產(chǎn)要素全面組織協(xié)調，通過(guò)項目控制達到降低成本提高效率增加收益的目的，同時(shí)也能增強員工的工作積極性和主動(dòng)性，將所有力量凝聚在一起，共同投入工程建設。

　　以嚴格考核破質(zhì)量標準不高之冰。針對給水工程建設項目中的關(guān)鍵環(huán)節，如溝槽開(kāi)挖、回填、閥井徹筑、焊接安裝及現場(chǎng)安全管理等，編制作業(yè)指導書(shū)，建立標準，施工人員按照規范標準執行，同時(shí)采取多輪檢查與考核，嚴格把關(guān);強化施工作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓，內外齊抓，促進(jìn)工程質(zhì)量標準提高。

　　提責任擔當破進(jìn)度滯后之冰。今年多個(gè)重點(diǎn)項目建設同步建設，如川店鎮供水工程主管建設與加壓站建設，解決川店鎮安全飲水難題，還有為解決鑼場(chǎng)、觀(guān)音垱、沙市開(kāi)發(fā)區及關(guān)沮新城安全飲水的鑼場(chǎng)加壓站建設等等，任務(wù)重困難多。為推動(dòng)項目建設提速，公司采取科學(xué)組織、嚴格管理，同時(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加班加點(diǎn)搶時(shí)間搶進(jìn)度，目前川店鎮村民矚目盼望的川店鎮供水主管安裝工程和加壓站建設已竣工通水;鑼場(chǎng)加壓站建設已突破前期困境，按計劃節點(diǎn)快進(jìn)，優(yōu)化城市供水的紅門(mén)路主管改造工程進(jìn)入了最后收尾階段，各項工程建設的提速，可盡快解決區域性用水難題，服務(wù)廣大市民的用水需求。

　　以主動(dòng)出擊破進(jìn)取意識鈍化之冰。市場(chǎng)形勢變化莫測，業(yè)務(wù)突破不能“等、靠、要”，目前我市小區樓盤(pán)建設呈低靡之勢，工程接駁業(yè)務(wù)將受到影響，只有主動(dòng)出擊，變困頓等待為開(kāi)拓進(jìn)取，公司時(shí)刻關(guān)注和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極參與市政項目競標，同時(shí)依托水務(wù)平臺的優(yōu)勢，承攬周邊縣市及鄉鎮供水工程業(yè)務(wù)，打開(kāi)市場(chǎng);外拓市場(chǎng)的同時(shí)還要強化內部練兵，提升工程管理水平與技術(shù)水平，為參與市場(chǎng)競爭打好基礎。

　　改進(jìn)作風(fēng)破服務(wù)意識談化之冰。公司結合工作實(shí)際進(jìn)一步深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以黨日主題活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展用戶(hù)走訪(fǎng)，主動(dòng)了解用戶(hù)用水需求，及時(shí)解決用水難題;同時(shí)注重在施工過(guò)程中收集意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)，化解問(wèn)題矛盾，杜絕工作中的敷衍推諉、吃拿卡要現象，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

　　思想破冰是適應發(fā)展的需要，也是一場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)的持久戰。破冰重在思想解放，落腳在實(shí)干突圍，鼎鑫源公司將以“思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍”暨加快建設區域性中心城市大研討活動(dòng)為契機，作為解決發(fā)展過(guò)程中痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的強大動(dòng)力，加速工程項目建設，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為城市供水事業(yè)貢獻力量。

　　(通訊員：甘明霞)