為全面、客觀(guān)、公正地了解、評價(jià)中高層管理人員的履職情況，充分發(fā)揮考核評價(jià)的導向、激勵和監督作用，2024年1月15日至17日,集團公司組織開(kāi)展了2023年度中層管理人員及技術(shù)專(zhuān)家年終述職考核工作。

　　本次考核采取分組考核，根據工作關(guān)聯(lián)性，對70余名中層干部和15名技術(shù)專(zhuān)家劃分為5個(gè)述職小組，以數據為支撐，以成果為落腳點(diǎn)，從個(gè)人主要工作職責、年度目標完成情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等角度，回顧了2023年度的工作，各分管領(lǐng)導進(jìn)行針對性的點(diǎn)評。職工代表、中層干部之間及領(lǐng)導班子根據述職內容和工作表現為各述職人進(jìn)行了評分。

　　此次分組考核工作，總經(jīng)理石明望全程參與。他指出，本次考核會(huì )議為各述職人提供了良好的展示平臺，讓大家進(jìn)一步加強彼此之間的了解，增進(jìn)溝通，相互促進(jìn)，相互學(xué)習。石總充分肯定了各部門(mén)在2023年度工作中取得的成績(jì)，也指出了中層干部在履職和管理中存在的問(wèn)題，提出了三點(diǎn)具體要求：一是要勤于學(xué)習，善于溝通，做好表率;二是要帶好團隊，團結員工，積極爭取分管領(lǐng)導及其他部門(mén)的支持;三是要保持公心，廉潔從業(yè)。

　　在技術(shù)專(zhuān)家的考評中，石總強調，設立技術(shù)專(zhuān)家崗位的初衷，是為了讓有技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的同志發(fā)揮特長(cháng)，獻計獻策，并做好技術(shù)的傳幫帶。他勉勵大家加強學(xué)習，提高技能，以身作則，帶頭履職，完善體系，做好傳幫帶，積極為企業(yè)的可持續發(fā)展貢獻力量。

　　年度的考核會(huì )議，既實(shí)事求是總結了成績(jì)，又勇于直面存在的問(wèn)題，深入剖析原因，為新一年的工作謀劃打下了良好的基礎，也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人員支持。

　　(通訊員：王肖亞)